Voor een volledige werking plaatst deze website cookies op uw computer. Daarnaast worden cookies geplaatst voor het bijhouden van bezoekersgedrag binnen Google Analytics. Deze informatie helpt ons bij het verbeteren van onze website. De cookies bevatten anonieme informatie en blijven maximaal 2 jaar in uw browser aanwezig. Lees meer
Digital Business Transformation is een overgang naar een ander business- en/of organisatiemodel waarbij de digitale technologieën een dominante rol spelen.
De vierde industriële revolutie (het dominanter worden van technologieën die zich exponentieel ontwikkelen, zoals nanotechnologie, robotisering, biotechnologie, 3D-printen, internet of things (IoT) en virtual reality) is al volop aanwezig, terwijl de impact van de derde (onder andere de doorbraak van de informatietechnologie) nog dagelijks merkbaar en zichtbaar is. Sterker nog, veel bedrijven hebben het nog niet omarmd en worstelen met hun bestaansrecht. We zagen bedrijven zoals V&D, Blokker en Hema in de problemen komen en tegelijkertijd ontstaan grote spelers als Booking.com, Uber en Airbnb.
We staan aan de vooravond van robotisering en AI. Wat gaat dat doen met jouw businessmodel? En welke invloed heeft het op het gedrag van jouw klanten?
Op korte termijn overschatten we de invloed van nieuwe technologie vaak. Maar op de lange termijn wordt het meestal juist onderschat. Digital Business Transformation gaat precies over die langere termijn. Zeg tien tot vijftien jaar. Vaak zien we dat bedrijven worden geïnspireerd door de technologische mogelijkheden en zodoende starten met het uitvoeren van een idee. Het is de techniek die het digitaal transformeren mogelijk maakt, maar het is de strategie ervoor zorgt dat die Digital Business transformatie ook daadwerkelijk een succes wordt.
Veel bedrijven hebben de derde industriële revolutie nog niet omarmd, terwijl de vierde al volop aanwezig is.
- De nieuwe netwerksamenleving
Zodra je een goede strategie hebt uitgewerkt (of daar nog mee bezig bent), begint het valideren van je aannames. Hoe zet je een Proof of Concept op? Wat is de beste werkwijze om je ideeën te testen in de praktijk, zonder dat je veel tijd en geld nodig hebt voor het ontwikkelen van software die dit kan? Voor welke oplossingen kies je en hoe bouw je een omgeving waar je snel resultaten boekt, fouten oppikt en nog sneller leert?
We hebben hier ervaring mee. Onze oplossingen zijn niet standaard, maar wel slim. Of je nu kiest voor een RAD oplossing, maatwerk of een hybride model waarin het beste van beide werelden samenkomt.
Bij de realisatie van mogelijke oplossingen voor een Digital Business Transformation, starten we met het geven van workshops. Zodra de mogelijke roadmap bekend is, bepalen we samen met welk MVP (Minimum Viable Product) we kunnen starten en welke directe waarde deze op korte termijn oplevert. Neem het van ons aan: wacht niet te lang met je goede ideeën en begin vandaag nog met een digitale business transformatie.
